Unternehmensnachfolge: Nicht wo, sondern wann?

Schnell merkte der Märchenprinz, der das Zeit-Raumschiff gesteuert hatte, dass sie doch weiter in die Vergangenheit zurückgereist waren, als Sie vermuteten. Ganze vierhundert Jahre ging es in der Zeit zurück. Da waren die Märchen von “Hans im Glück” und “Hänsel und Gretel” noch gar nicht geschrieben – lediglich der Märchenprinz war eine Figur, die bereits seit Jahrhunderten in abgewandelter Form durch die Märchenwelt geisterte.

Der Unternehmer übernahm zu dieser Zeit das Familienunternehmen seines Vaters, die Knusperhäuschen GmbH. Die Sieben Zwerge, Mitarbeiter der ersten Stunde, wurden übernommen, alte Kunden weiterhin betreut und bereits neue hinzugewonnen.

Die Unternehmensnachfolge schien bereits zu diesem Zeitpunkt zu glücken. Interessant war, dass der Unternehmer, Unternehmensnachfolger der Knusperhäuschen GmbH, die Erfahrungen aus dieser Nachfolge später nicht für die eigene Nachfolgeplanung hatte nutzen können (oder, da wir uns in der Vergangenheit befinden, “nutzen können wird”).

Sie merken schon, geneigte Leser, Vergangenheit und Zukunft in der Unternehmensnachfolge sind in unserem Märchen kräftig durcheinander gewirbelt worden. Manchmal ist es gar nicht schlecht, sich Erfahrungen der Vergangenheit bewusst zu machen, um gelassener in die Zukunft schauen zu können.

Lesen Sie im nächsten Teil unseres Märchens von der Unternehmensnachfolge, wie Familienunternehmen insbesondere in der dritten, vierten oder sogar fünften Generation von bereits geglückten Nachfolgen lernen können.

Nun ja, auch wenn die Zeit bei den Zimmerleuten ein Stück weit stehen geblieben zu sein scheint, so hat sich für den modernen Unternehmer doch eine ganze Menge geändert. Mir geht es jedenfalls so, dass wir gerade in diesen unsicheren Zeiten viel genauer darauf achten müssen, das eigene Lebenswerk nachhaltig zu sichern. Die Finanzkrise aus dem vergangenen Jahr, deren Folgen wir 2009 alle irgendwie zu spüren bekommen, lässt herzlich grüßen.

Sicherlich haben auch Sie sich in vielleicht jahrzehntelanger Arbeit ein eindrucksvolles wie ganz persönliches Vermächtnis aufgebaut. Aber haben Sie sich schon einmal gefragt, was mit Ihrem Unternehmen geschieht, wenn Sie es – aus welchen Gründen auch immer – einmal nicht mehr weiterführen können?

Zimmerleute auf der Walz brauchten sich damals auch nicht um die  Unternehmensnachfolge zu kümmern

Ein goldener Ohrring  ist da leider nicht genug, um den komplexen Anforderungen einer Unternehmensnachfolge – etwa zur Liquiditätssicherung im Erbfall – genügen zu können. Ich kann Ihnen ein Lied von den Herausforderungen bei einer sorgfältigen Nachfolgeplanung singen – nur leider ist es kein fröhliches Wanderlied.  

Die Planung einer Unternehmensnachfolge ist deutlich komplexer, als sie für viele Unternehmer zunächst erscheinen mag. Neben der Bestimmung eines geeigneten Nachfolgers müssen neben betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Fragestellungen insbesondere steuerliche Aspekte berücksichtigt werden.

Die Sorge um Ihr Vermächtnis sollte daher nicht aus schlaflosen Nächten bestehen, sondern aus einer flexiblen Vorsorge, die Ihnen in Ihrer Nachfolgeplanung mehr Gelassenheit und Zuversicht schenkt.

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Wenn Sie sich nun durch den Kopf gehen lassen, was im Falle eines Falles mit Ihrem Unternehmen passiert: Wird Ihnen dann schwindelig? Ich weiß, bange machen gilt nicht; aber das ist auch gar nicht mein Ziel. Vielmehr möchte ich Ihnen ins Bewusstsein rufen, über das Sie vermutlich ohnehin schon ein- oder zweimal nachgedacht haben – Ihre Unternehmensnachfolge.

Bewahren Sie bei der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge einen kühlen Kopf

Damit Sie bei der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge einen kühlen Kopf bewahren, sollten Sie einige Fragen im Hinterkopf halten. Es geht nicht darum, alle Fragen bereits heute beantworten zu können – vielmehr sollten Sie dafür (vor)sorgen, dass sich diese doch wichtigen Fragen selbst im Falle einer plötzlichen Unternehmensnachfolge sofort beantworten lassen.

Welche Anforderungen haben Sie zum Beispiel an Ihren Nachfolger? Gerade in Familienbetrieben fällt die Wahl immer wieder auf den Sohn oder auf die Tochter. Aber zeigt eines Ihrer Kinder überhaupt Interesse oder besitzt die Fähigkeiten, Ihr  Unternehmen langfristig erfolgreich weiterführen zu können?

Diese und weitere Fragen müssen sich spätestens bei der Unternehmensnachfolge beantworten lassen. Denken Sie daran – auf dem Spiel steht nicht weniger als Ihr Lebenswerk. Im Unternehmensnachfolge-Weblog möchte ich mit Ihnen über diese und andere Fragen ins Gespräch kommen. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

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