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Die Unternehmensnachfolge wird in diesem Beitrag beispielhaft an der Lupp GmbH & Co. KG thematisiert, die als mittelständiger Betrieb repräsentativ für weit über 75.000 Firmen in ganz Deutschland steht, die sich jährlich den Herausforderungen einer Unternehmensnachfolge stellen müssen.

Glück in der Unternehmensnachfolge

Thomas Lupp, der das seit 1910 bestehende Unternehmen bereits über fünfzehn Jahre hinweg erfolgreich führt, hat Glück: Seine beiden Kinder möchten das Unternehmen gemeinsam weiter betreiben – sogar die notwendigen Kompetenzen bringen sie mit. Die Tochter studiert Betriebswirtschaftslehre, der Sohn ist Bauingenieur. Damit wird das Unternehmen künftig in der vierten Generation fortgesetzt.

Leider haben die meisten mittelständischen Unternehmen in ihrer Unternehmensnachfolge nicht so viel Glück. Rund 30.000 Betriebe finden jährlich keine geeignete Neubesetzung in der Familie. Diese Zahl verdeutlicht, wie wichtig es ist, sich rechtzeitig mit dem Thema Unternehmensnachfolge zu beschäftigen.

Falls Sie Fragen zu dem Thema Unternehmensnachfolge haben, beantworte ich Sie Ihnen gern. Zögern Sie also nicht, mit mir in Kontakt zu treten. Ich freue mich auf Sie.

Foto: Pixelio.de

Manchmal ist es wirklich zum verzweifeln. Als Vermittler passgenauer Liquiditätssicherungen schaffe ich die Grundlage dafür, dass die Unternehmensnachfolge flexibel, aber doch sicher gestaltet werden kann. Und dann das: Ein Klient, den ich bereits seit Jahren betreue, entscheidet sich letztlich dafür, sein Traditionsunternehmen an den Sohn weiterzugeben.

Vermutlich werden Sie jetzt denken: „Ist doch schön, dass das Unternehmen in der Familie bleibt und der Filius es fortführen möchten.” Sie haben ja auch eigentlich Recht, aber eben nur eigentlich. Denn obwohl der junge Mann wirklich sehr anständig ist, so hat er doch leider nicht allzu viel Ahnung von der Materie. Ich befürchte sogar, er könnte das Unternehmen in kürzester Zeit herunterwirtschaften.

Unternehmensnachfolge extern

Dabei muss ja nicht immer alles in der Familie bleiben. Viele Unternehmer haben in Ihrer Unternehmensnachfolge gute Erfahrungen mit einer externen Suche gemacht. Hier ist die Wahrscheinlichkeit einfach besonders groß, eine hochqualifizierte Kraft bestimmen zu können, die die Fäden in Ihrer Firma über Jahre hinweg kompetent zieht. Es lohnt sich also, eventuell über den eigenen Schatten zu springen.

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Wenn Sie sich nun durch den Kopf gehen lassen, was im Falle eines Falles mit Ihrem Unternehmen passiert: Wird Ihnen dann schwindelig? Ich weiß, bange machen gilt nicht; aber das ist auch gar nicht mein Ziel. Vielmehr möchte ich Ihnen ins Bewusstsein rufen, über das Sie vermutlich ohnehin schon ein- oder zweimal nachgedacht haben – Ihre Unternehmensnachfolge.

Bewahren Sie bei der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge einen kühlen Kopf

Damit Sie bei der Planung Ihrer Unternehmensnachfolge einen kühlen Kopf bewahren, sollten Sie einige Fragen im Hinterkopf halten. Es geht nicht darum, alle Fragen bereits heute beantworten zu können – vielmehr sollten Sie dafür (vor)sorgen, dass sich diese doch wichtigen Fragen selbst im Falle einer plötzlichen Unternehmensnachfolge sofort beantworten lassen.

Welche Anforderungen haben Sie zum Beispiel an Ihren Nachfolger? Gerade in Familienbetrieben fällt die Wahl immer wieder auf den Sohn oder auf die Tochter. Aber zeigt eines Ihrer Kinder überhaupt Interesse oder besitzt die Fähigkeiten, Ihr  Unternehmen langfristig erfolgreich weiterführen zu können?

Diese und weitere Fragen müssen sich spätestens bei der Unternehmensnachfolge beantworten lassen. Denken Sie daran – auf dem Spiel steht nicht weniger als Ihr Lebenswerk. Im Unternehmensnachfolge-Weblog möchte ich mit Ihnen über diese und andere Fragen ins Gespräch kommen. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!

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