Anders, als beim Dorfrichter Adam, eilte dem Gerichtsrat Walter ein wahrlich guter Ruf voraus. Die Spatzen zwitscherten es bereits seit geraumer Zeit aus dem Märchenwald, während der Dorfrichter Adam mittlerweile aus XING verbannt wurde – in einer solchen Gemeinschaft sieht man es nämlich gar nicht gern, wenn Mitglieder versuchen, ihre Fehler zu vertuschen und schließlich als unehrliche Gesellen entlarvt werden.

Als es Mittag war, zwitscherte vor dem Fenster des Büros, in dem der Unternehmer mit seinen Kindern, Alice aus dem Wunderland und dem Märchenprinz wartete, ein schönes, schneeweißes Vögelein auf einem Ast sitzend. Da lauschten unsere Gefährten in der Unternehmensnachfolge und  merkten, es zwitscherte nicht nur, nein es sprach: “Der Gerichtsrat Walter kommt, empfanget ihn, wie es sich für einen edlen Herrn gehört.”

Der Unternehmensberater kommt an

“Recht hat das Vögelein”, sprach der Unternehmer. “Wenn er uns in der Nachfolgeplanung den rechten Weg weisen kann, werde ich ihm wahrlich zu Dank verpflichtet sein.” In freudiger Erwartung, den Unternehmensberater zu empfangen, ging der Unternehmer zur Türe der Knusperhäuschen GmbH. Auf einmal hörte er, wie es von außen knusperte und knusperte. Da er keinen Türspion hatte, fragte er durch die geschlossene Türe:

“Knusper, knusper, Kneischen, wer knuppert an meinem Häuschen?”

Der Dorfrichter Adam, der sich nach einem langen, beschwerlichen Weg ein wenig stärken wollte und von den Leckereien der Knusperhäuschen GmbH kostete, antwortete:

“Der Wind, der Wind, das himmlische Kind.”

Der Unternehmer aber erkannte die Stimme des Dorfrichters und öffnete im die Türe. Ein peinlicher Moment, stand Richter Adam doch mit vollem Munde vor ihm, was sich gar nicht gehörte. Von Weitem sah man nun auch den Gerichtsrat Walter, der den Unternehmer samt Dorfrichter Adam sogleich erkannte und freundlich winkte.

Der große Merlin war sofort bereit, der Unternehmerfamilie zur Seite zu stehen. In seiner unendlichen Weisheit sprach er sich dagegen aus, als Berater in Erscheinung zu treten: “Vielmehr möchte ich Ihnen zur Seite stehen, um mit unsichtbarer Hand in der Unternehmensnachfolge zu leiten. Aus diesem Grunde werde ich während Ihrer Gespräche am runden Tisch meine Tarnkappe aufsetzen, so dass sie mich nicht sehen können. Ich werde stets darum bemüht sein, dass sie mich nicht bemerken. Warum sollten sie auch mit mir reden wollen – sie haben untereinander doch schon genug zu besprechen.”

Die unsichtbare Hand in der Mediation: So viel eingreifen wie nötig, so wenig wie möglich

Der Unternehmer, das Schneewittchen und die Sieben Zwerge, der Märchenprinz sowie Hänsel und Gretel wunderten sich, wie ihnen der alte, weise Mann wohl helfen konnte, ohne dass er sich an dem Gespräch beteiligte. “Er muss sich wohl auf eine metaphysische Ebene begeben”, dachte sich der Unternehmer, um von dort aus zu schalten und zu walten. Ebenfalls denkbar ist natürlich, dass er sich eines Zaubers bedient. Ich stehe der ganzen Sache durchaus skeptisch gegenüber – doch auf anderem Wege finden wir nun einmal keine Lösung für unser Problem in der Unternehmensnachfolge.”

Die Gedanken des Unternehmers zeigten deutlich, dass ihm die Sache nicht ganz geheuer war. Merlin, der selbstverständlich auch Gedanken lesen konnte, lächelte nur und sprach: “Meine unsichtbare Hand werden Sie nicht als solche spüren; dennoch wird sie eine Brücke zwischen den hier Beteiligten sein. Erst, wenn ihre Aussagen einander auch wirklich erreichen, werden sich daraus neue ergeben, und so weiter und so fort. Meine Aufgabe ist es also, die Brücken, die der eine oder andere an diesem runden Tisch, womöglich abgebrochen hat, wieder aufzubauen. Nur so erreichen auch die positiven, liebevollen Inhalte, die zum Teil verschütt gegangen sind, wieder ihren Adressaten.”

Auch wenn der Dorfrichter von neuen Ansätzen in der Unternehmensnachfolge wenig hielt, war ihm die bevorstehende Tagung des Unternehmerforums ein Dorn im Auge. Selbst ohne einen Blick in die Kristallkugel zu wagen, war abzusehen, dass ihm Heerschaaren von Beratern seine Ausnahmestellung im schönen Husum streitig machen würden, indem sie versuchten, die Dorfbewohner abzuwerben.

Dem Richter Adam war bei der Sache nicht wohl und er suchte durch allerlei Wendungen zu verhüten, dass die Wahrheit ans Tageslicht kam. Schließlich ging es nicht nur darum, sich die unliebsame Konkurrenz vom Leibe zu halten, sondern auch um sein eigenes Ansehen, ja sein Vermächtnis als redlicher Richter und Berater in der Unternehmensnachfolge zu wahren. Es gab also nur einen Ausweg: Das XING-Treffen musste unter allen Umständen verhindert werden.

Das Paradoxon des Dorfrichters

So sehr der Dorfrichter Adam sein Lebenswerk in Gefahr sah, so wenig berücksichtigte er, wie wichtig die damit verbundenen Werte in der Unternehmensnachfolge sind. Gerade in seiner Scheu, dem Neuen aufgeschlossen gegenüber zu stehen, spiegelte sich sein Scheitern wider.

Was aber hat das persönliche Scheitern des Dorfrichters mit der Realität deutscher Unternehmen zu tun? Ein bevorstehender Wechsel ist immer ein Einschnitt in das Unternehmen: Das Alte gilt nicht mehr, das Neue will auf den Weg gebracht werden. Dies erfordert sehr viel Mut, Größe und die Bereitschaft, die alten Zelte abzubrechen, um sie in der Zukunft wieder neu zu verorten. Die Nachfolgeplanung dient dazu, eine stabile Brücke zu bauen, um den Weg in die Unternehmensnachfolge sicher zu gestalten.