Haben Sie als Chef häufig das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter nur ungern zur Arbeit erscheinen und ihre Arbeit nur wenig zufriedenstellend erledigen? Dann sollten Sie vielleicht einmal über eine Mitarbeiterbeteiligung nachdenken.
Vermutlich haben Sie bislang nicht einmal im Traum daran gedacht, etwas vom Gewinn an Ihre Arbeitnehmer abzugeben. Was aber ist, wenn sich die Erträge durch eine solche Beteiligung steigern ließen, so dass Sie am Ende – also trotz Mitarbeiterbeteiligung – dennoch mehr in der Tasche haben?
In der Motivation von Arbeitnehmern machen deutsche Unternehmer häufig einfach viel zu wenig. Schlecht gelaunte Mitarbeiter sind da beinahe schon „hausgemacht” – sicher sind auch Sie nicht als Chef geboren und hatten einst das eine oder andere unliebsame Erlebnis mit Ihrem Vorgesetzten.
Mitarbeiterbeteiligung in Unternehmen: Ein Allheilmittel?
Eine Mitarbeiterbeteiligung ist sicherlich nicht das Allheilmittel schlechthin – dennoch ist es eine interessante Möglichkeit, neue Impulse für Ihr Unternehmen zu setzen. Was erwarten Sie eigentlich von Ihren Mitarbeitern, und was bekommen Sie als Leistung tatsächlich zurück? Wenn Sie eine deutliche Diskrepanz zwischen Soll- und Ist-Zustand feststellen, kann eine Mitarbeiterbeteiligung für Sie äußerst lohnend sein. Sie erhalten Mitarbeiter
- die sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren
- hoch motiviert und leistungsbereit sind
- um dadurch letztlich insbesondere hoch qualifizierte Arbeitskräfte an sich zu binden.
Selbstverständlich muss das Beteiligungsmodell genau an Ihre unternehmerische Situation angepasst sein und zusammen mit den Löhnen verhandelt werden. Nur so können Sie die Vorteile gezielt nutzen, um die Gewinne in Ihrem Unternehmen durch eine Mitarbeiterbeteiligung langfristig zu erhöhen.
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