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Archiv für Oktober 2009


Von Bemessungsgrundlagen und Freib... Märchen

Zur aktiven Liquiditätssicherung mussten in der Unternehmensnachfolge wesentliche Eckpfeiler errichtet werden. Schon damals hatte ein befreundeter Architekt dazu geraten, die Gewichte in der Nachfolgeplanung umzuverteilen.

Hai Potentials im Consulting: Mehr... Industrie

Die Politik von großen Consultern wie McKinsey hat sich verändert. Allein schon deshalb, weil sie die Nähe zur Politik suchen. Aber auch, weil die Großen in dieser Beratungsbranche näher zusammenrücken ...

Maria-Elisabeth Schaeffler: Eine E... Familienunternehmen

Wenn man an erfolgreiche Unternehmerinnen in Deutschland denkt, fällt unweigerlich auch der Name Maria-Elisabeth Schaeffler. Nach dem Tod ihre Mannes Georg Schaeffler übernahm sie 1996 das Unternehmen ...

Die Schlüssel zu einer erfolgreic... Märchen

„Nachdem es mit ihrer Familie aber zu besseren bestellt ist, möchte ich mit Ihnen über die Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sprechen...."

Wenn die Familie hinter der Untern... Märchen

Der Berater sprach von dem Lebenswerk des Unternehmers, wie von einem Schatz, der bewahrt werden sollte. Um ihn gut nach allen Seiten abzusichern, bedürfe es jedoch mehr, als nur eines ...

Risikomanagement im großen Stil?... Industrie

Nicht nur in der Unternehmensnachfolge werden weniger Kredite gewährt – insgesamt hat sich die Situation bei den Banken noch nicht vollends entspannt. Offenbar sind viele Kreditinstitute seit der Finanzkrise aus ...

Schweinchen in der Unternehmensnac... Märchen

Nachdem die Familie des Unternehmers mit der Mutter von Hänsel und Gretel wieder komplett war, wollte man die Unternehmensnachfolge mit vereinten Kräften zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Nach der Konsultation ...

Acht Faktoren für ein Scheitern i... Familienunternehmen

Man kann es nicht oft genug sagen: Über 70.000 Unternehmensnachfolgen in der Deutschland scheitern jedes Jahr. Wie aber kommt es zu diesem Scheitern. In diesem Artikel nenne ich acht Regeln, ...